Leadership e competenze manageriali
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La gestione di sé: il lavoro come luogo di crescita

Informazioni

Quando: 16 giugno 2022

Orari: 9,00 - 17,30

Numero di incontri: 1

Dove: Videoconferenza

Posti disponibili: 25

Costi

Iscrizione standard: 370€

Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 290€

NB: l'iva è esclusa

Acquistabile da:

Corso acquistabile dal 16 febbraio 2022

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Compreso nel Learning Kit: Si

Che cos'è

Videoconferenza

Obiettivi

Assumere una mentalità di crescita è determinante per ottenere successo in campo lavorativo; implica un atteggiamento positivo nei confronti degli insuccessi e delle sfide che il lavoro ci mette davanti quotidianamente, richiede il dovere di smantellare gli schemi mentali rigidi attraverso i quali filtriamo la realtà, di cambiare le regole con cui analizzare le questioni prima di agire, di sforzare la mente a leggere le situazioni da diverse prospettive e spronarla a produrre altre soluzioni. Non c’è il tempo per farlo, si dirà. Ma il tempo impiegato nell’usare bene la mente davanti ad un problema è tempo risparmiato dal cercare rimedi tardivi. E’ una questione di disciplina e flessibilità, prima di tutto mentali.


Programma

I meccanismi che irrigidiscono o limitano il proprio pensiero

- Situazioni in cui, espressa una opinione, il pensiero recepisce solo opinioni di conferma

- Situazioni in cui il pensiero selezioni e semplifica, considerando pochi aspetti di una questione generale

- La tensione ad agire subito: quando il pensiero evita di pensare

- La smania del risultato: analizzare una decisione sulla base dei risultati già ottenuti invece che sui processi che hanno portato a quella decisione Una check list per smascherare percezioni, convinzioni e credenze soggettive:

a. l’inganno delle aspettative: attribuire agli altri le proprie vedute

b. l’illusione del controllo e della conoscenza definitiva

c. il mito della logica e del ragionamento perfetto

d. lo sento, qui è: il dominio delle sensazioni

e. rigidità di pensiero e coerenza ad ogni costo

f. sopravalutazione e sottovalutazione della realtà

Sviluppare flessibilità e una mentalità rivolta alla crescita

- Tecniche per aumentare la flessibilità di pensiero:

▪ l’abduzione per ottenere maggiori informazioni osservando una situazione da angolazioni multiple

▪ il re-framing: cambiare la cornice al fatto per cambiarne il significato e le implicazioni

▪ il discernimento per separare problema apparente e problema reale

- Strategie per ottenere una mentalità rivolta alla crescita:

▪ darsi la possibilità di sbagliare e accettare il fallimento come opportunità per imparare a fare meglio ed ottenere di più

▪ coltivare la curiosità di apprendere costantemente cose nuove per non arenarsi mentre il mondo attorno a te evolve velocemente

▪ avere il coraggio di raccogliere le sfide ed uscire dalla zona di comfort come spinta verso il miglioramento

▪chiedere ed accettare feedback costruttivi: uno strumento di crescita davvero efficace


Destinatari

Middle manager, figure manageriali da consolidare, Collaboratori in genere


Docente

Foto docente Officina Consulenza

Officina Consulenza

Officina – Consulenza per le risorse umane è un team di formatori e consulenti con un’esperienza consolidata nella formazione di tutti i ruoli aziendali, a livello commerciale e di marketing, di gestione dei collaboratori, organizzazione e gestione del lavoro, e in tutti i processi comunicativi

Sono ancora disponibili: 25 posti

Convenzioni

Iscrizione standard: 370€

Iscrizione Ascociato Assindustria Venetocentro: 290€

NB: l'iva è esclusa

Quando: 16 giugno 2022

Orari: 9,00 - 17,30

Numero di incontri: 1

Dove: Videoconferenza

Informazioni

Corso acquistabile da: 16 febbraio 2022