HR Organization

La maggior parte dei fabbisogni formativi in azienda riguarda dinamiche di tipo comportamentale e relazionale, che giocano un ruolo fondamentale nei processi di crescita e di sviluppo organizzativo. 

Il potenziamento di competenze trasversali, che riguarda tutti i livelli dell’organizzazione, dal Top e Middle Management, fino agli operatori di produzione, avviene in particolare attraverso il coinvolgimento diffuso delle persone che compongono l’azienda favorendo un approccio al cambiamento di tipo buttom-up. 

  • Supportiamo la direzione (HR)risorse umane nei processi di gestione del personale definendo i profili di competenze, hard e soft, sulla base dell’evoluzione dell’azienda
  • Definiamo i piani formativi e di sviluppo, in modo da rispondere al meglio alle esigenze rilevate
  • Potenziamo motivazione, produttività e capacità di innovazione del personale aziendale


Durante i momenti di accompagnamento formativo creiamo speciali team di “agenti del cambiamento” che hanno il compito di accompagnare la trasformazione con successo, riducendo al minimo l’impatto sui processi e sulle persone.


Con il supporto di strumenti specifici, precisi ed affidabili, la struttura HR è accompagnata nell’importante compito di mappare attitudini, conoscenze e competenze delle risorse umane. L’obiettivo è di potersi porre al fianco della direzione aziendale, nell’identificare e attuare indicatori di performance, diventando il vero partner dello sviluppo e della crescita tanto delle persone quanto dei processi di lavoro.