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EUDR e filiere “deforestation-free”: la Roadmap operativa per le imprese

Le nuove richieste di mercato e le normative internazionali – a partire dall’EUDR – stanno accelerando un cambiamento già in atto: trasparenza, tracciabilità e gestione del rischio diventano condizioni di accesso al mercato e leve di competitività per chi importa, trasforma o commercializza materie prime e prodotti potenzialmente legati a deforestazione e conversione degli ecosistemi.

Per aiutare le imprese a passare dalla pressione normativa a un percorso concreto, le società di servizi Fòrema, Unisef e Punto Confindustria danno evidenza del progetto europeo EMMA4EU, insieme a un partenariato internazionale. Il risultato è la “Roadmap to Commitment”: un quadro pratico e strutturato che funziona sia come toolkit operativo sia come guida al processo decisionale, facilitando l’adozione di strategie di monitoraggio e attuazione coerenti con le regole e con le richieste del mercato.

Perché è utile alle imprese

La Roadmap non è una semplice checklist: integra un approccio di implementazione con indicatori di progresso e casi studio contestualizzati, supportando gli stakeholder ad allinearsi ai requisiti, incluso l’EUDR.
È basata su 43 casi studio e propone raccomandazioni concrete e facili da usare.
Il modello mette insieme tre “leve” che, in azienda, devono lavorare insieme:

  • Conformità legale: allineamento alle normative 
  • Tecnologia: strumenti per monitoraggio e trasparenza
  • CSR: sostenibilità ambientale e sociale

Cosa trovi nella Roadmap: 5 step, chiari e applicabili

La Roadmap guida le organizzazioni lungo cinque fasi chiave, dalla definizione degli impegni fino a accountability e trasparenza.
In sintesi, per le imprese significa:

  1. Definizione di obiettivi e impegni: policy chiare e obiettivi misurabili (ambiente, diritti umani, equità).
  2. Identificazione e valutazione dei rischi: mappare la supply chain e impostare priorità di intervento.
  3. Sistemi di gestione e piani d’azione: governance, responsabilità interne, coinvolgimento fornitori.
  4. Monitoraggio e verifica: strumenti, indicatori e controlli regolari (incluso presso i fornitori).
  5. Comunicazione e reporting: rendicontazione credibile, allineata a framework riconosciuti.

Un plus pratico: puoi “entrare” dal tuo punto di partenza

La Roadmap è pensata per diversi profili e consente di scegliere il passaggio che corrisponde alla fase attuale: si può partire da dove serve e poi completare il percorso per garantire coerenza e miglioramento continuo.
Ogni fase include:

  • Azioni chiave: cosa fare.
  • Domande guida per allineare funzioni aziendali e fornitori.
  • Esempi e strumenti innovativi per accelerare l’applicazione pratica.

Scarica gratuitamente la “Roadmap to Commitment”.
 

Scarica la Roadmap to Commitment