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Teamwork, team coaching e gestione efficace delle riunioni - come rendere il tuo team più performante e condurre le riunioni con metodo

Informazioni

Quando: 9, 10, 16, 17 marzo 2021

Orari: 9.00-13.00

Numero di incontri: 4

Dove: Videoconferenza

Posti disponibili: esauriti

Costi

Iscrizione standard: 600€

Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 480€

NB: l'iva è esclusa

Acquistabile da:

Corso acquistabile dal 29 novembre 2020

google calendar iCal

Compreso nel Learning Kit: Si

Che cos'è

Videoconferenza

Obiettivi

Il lavoro di squadra è lo strumento operativo più importante in ogni contesto organizzativo in quanto buona parte dell’attività professionale implica che un gruppo di persone lavori insieme. Che la collaborazione avvenga nel modo più efficace ed efficiente è cruciale per raggiungere un obiettivo comune.

Il Teamwork, il Team coaching, la motivazione e il mettere le persone al centro del business, sono fattori determinanti per assicurare il successo di ogni progetto.

Pertanto, l’apprendimento dei meccanismi di funzionamento dei gruppi di lavoro costituisce un bagaglio professionale importante per il raggiungimento degli obiettivi aziendali e per garantire un clima di lavoro basato sulla collaborazione e sulla cooperazione.

Le riunioni rappresentano un aspetto importante delle dinamiche aziendali e spesso sono fonte di frustrazioni, disagio e sprechi di tempo e energia per i partecipanti. Questi sprechi di tempo costano alle aziende e da questo nasce la consapevolezza sempre più diffusa dell’importanza di pianificare e gestire in modo efficace le riunioni. Questo corso insegna i principali aspetti a cui prestare maggiormente attenzione e fornisce gli strumenti per condurre meetings efficaci e produttivi, migliorando così la capacità di sintesi e la brevità di ogni incontro, per recuperare e aumentare produttività.


Programma

Teamwork & Team coaching
• La differenza tra gruppi di lavoro e Teamwork
• Le caratteristiche di un buon Team
• Fasi del ciclo di vita di un Team
• Missione (scopo comune) e Valori del Team
• Come sviluppare la fiducia all’interno del Team
• I fattori chiave per la motivazione delle persone
• Il ruolo e la responsabilità del Team leader
• L’organizzazione e i ruoli di un Team
• Le regole della comunicazione all’interno di un team
• La conflittualità nei team e il conflitto come risorsa
• Il Team e il ciclo della Performance Management
• Il Team leader come Coach
• Il Team coaching

Gestione efficace delle riunioni
• Differenti tipologie di riunioni
• Organizzare, preparare e condurre le riunioni
• Struttura di una riunione ed elaborazione dell’ordine del giorno
• Incoraggiare i contributi di tutti i partecipanti
• Affrontare i partecipanti problematici all’interno del gruppo
• Offrire dei feedback costruttivi
• La stesura del verbale della riunione
• Gestire le riunioni in remoto


Destinatari

l corso è rivolto a tutte le figure aziendali che gestiscono un team di lavoro: imprenditori, manager, responsabili di reparto/linea di business.


Docente/i

Tracy O’Leary
Executive and Performance Coach accreditata ICF, Docente di Professional Coaching alla Business School CIMBA, Mindfulness Practitioner e esperta di Neuroscienze e Resilienza. Esperienza ventennale nella formazione manageriale

Anja Pascolo
Executive & Team Coach accreditata ICF, Trainer e Consulente Aziendale con esperienza pluriennale di Leadership Development, Change Management, Family Transition, Smart Working ed Intelligenza Emotiva.
Esperienza ventennale nel ruolo di Executive Manager a livello internazionale.

Sono ancora disponibili: posti esauriti

Informazioni

Non ci sono più posti disponibili per questo corso.

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