PROJECT MANAGEMENT BASE Corso propedeutico al conseguimento della certificazione ISIPM-Base®
Informazioni
Quando: 11, 18, 25 novembre 2022
Orari: 9,00-17,30
Numero di incontri: 3
Dove: Videoconferenza
Posti disponibili: 3
Costi
Iscrizione standard: 790€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 690€
NB: l'iva è esclusa
Acquistabile da:
Corso acquistabile dal 1 maggio 2022
google calendar iCalCompreso nel Learning Kit: No
Che cos'èVideoconferenza
Obiettivi
Il Project Manager è una figura sempre più richiesta nel mondo del lavoro: le competenze necessarie a questo ruolo sono legate alla comprensione e gestione del contesto nel quale il progetto viene condotto, alle conoscenze tecniche e metodologiche proprie del Project Management, alle conoscenze manageriali di base e alle soft skill (conoscenze comportamentali).
Il corso, propedeutico all’acquisizione della certificazione ISIPM-Base®, fornisce le basi metodologiche per gestire un progetto.
ISIPM è un’associazione senza fine di lucro che ha lo scopo di valorizzare e diffondere la cultura del Project Management in Italia. Per raggiungere tale obiettivo, l’ISIPM ha istituito le certificazioni ISIPM-Base ed ISIPM-Av coerenti con la norma UNI ISO 21500 “Guida alla gestione dei progetti (project management)” e propedeutiche alla certificazione di terza parte UNI 11648 “Attività professionali non regolamentate – Project Manager”
Programma
Il corso è centrato sulle competenze necessarie al Project Manager e propone metodi e strumenti concreti direttamente applicabili a progetti di differenti tipologie.
Il corso abbraccia tutti i gruppi di processo e le aree tematiche come identificate dalla norma UNI ISO 21500 e mira a trasferire i principali strumenti utili a gestire efficacemente ed in modo strutturato i progetti.
Coerentemente con le competenze richieste per la certificazione ISIPM-base, il corso, anche avvalendosi di esempi ed esercitazioni mirati, affronta i seguenti argomenti:
Competenze relative al contesto
- Il progetto e la gestione progetti: concetti di base
- Influenza delle strutture organizzative sul progetto
- Strategie dell’organizzazione ed allineamento strategico dei progetti
- L’ambiente di progetto
- Portafogli, programmi e progetti
- La governance di progetto, gli stakeholder
- I gruppi di processi di Project Management
- Il ciclo di vita e le fasi di progetto
- Contesto e stakeholder di progetto
- I vincoli di progetto
- Obiettivi, requisiti e successo del progetto
Competenze tecniche
- Pianificare un progetto
- Gestire l’ambito di progetto: deliverable, WBS
- Pianificare le attività e gestire la schedulazione
- Determinazione del budget e gestione dei costi
- Gestione della qualità
- Gestione dei rischi di progetto
- Monitoraggio e Controllo: riunioni di SAL, indici di performance e Earned Value, gestione delle modifiche
- Chiusura del progetto e lessons learned
Competenze comportamentali
- Comunicazione
- Leadership
- Team building
- Negoziazione e gestione dei conflitti
- Problem solving
Destinatari
Persone che desiderano intraprendere un percorso professionale nell’ambito del Project Management. Componenti di team di progetto. Manager funzionali. Responsabili di prodotto.
Per la partecipazione al corso non sono indispensabili conoscenze ed esperienze professionali pregresse come Project Manager.
Docenti
Giovanni Paolo Borzi
Certificato PMP® e PMI-ACP®, qualificato ISIPM-Av e docente accreditato ISIPM. Ingegnere elettronico, Master in gestione progetti e dell’innovazione. Project Manager e Technical Area Manager. Esperto di innovazione di prodotto e servizio, ha coordinato numerosi progetti di consulenza per primarie aziende italiane ed estere in differenti settori industriali. Ha inoltre maturato una ventennale esperienza nella gestione di progetti a cofinanziamento pubblico, sia su programmi quadro FP5-6-7 e H2020 che regionali POR FESR.
Luca Guidetti
Certificato PMP®, qualificato ISIPM-Av e docente accreditato ISIPM. Ingegnere gestionale, Master in Gestione Progetti e dell’Innovazione, lavora da oltre dieci anni nel settore metalmeccanico. Ricopre il ruolo di Operations Manager. Esperto di organizzazione, pianificazione e controllo, ha coordinato numerosi progetti per la gestione e valorizzazione delle risorse, per i tempi e i costi di produzione oltre che per lo studio di nuovi layout in ottica di Lean Production e Lean Organization.
Aldo Sottocornola
Certificato PMP® e PMI-ACP®, qualificato ISIPM-Av e docente accreditato ISIPM. Laurea in Ingegneria gestionale, Laurea ad indirizzo economico, Master in gestione progetti e dell’innovazione, esperienze lavorative pregresse presso aziende multinazionali nel settore della meccanica e degli elettromedicali. Project manager presso il Consiglio Nazionale Ricerche, con decennale esperienza in attività di pianificazione monitoraggio e controllo per importanti programmi di ricerca a carattere internazionale.
Sono ancora disponibili: 3 posti
Convenzioni
Iscrizione standard: 790€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 690€
NB: l'iva è esclusa
Quando: 11, 18, 25 novembre 2022
Orari: 9,00-17,30
Numero di incontri: 3
Dove: Videoconferenza
Informazioni
Corso acquistabile da: 1 maggio 2022
Società soggetta ad attività di direzione
e coordinamento di Confindustria
Veneto Est Servizi S.r.l.
Fòrema Srl ha ottenuto sin dal 2001 dalla Regione del Veneto l’accreditamento per gli ambiti della formazione continua e superiore, per l’orientamento e dal 2009 per i servizi al lavoro, ai sensi della Legge Regionale 19/2002 e s.m.i. e L.R. nr. 3/2009 art.25
Fòrema è certificata UNI EN ISO 9001 dal 1999 e UNI EN ISO 9001:2015 (settore EA 37) dal 2003 per le attività di progettazione, gestione della progettazione ed erogazione di servizi formativi professionali e manageriali, come da certificato emesso da CERMET-KIWA il 4 dicembre 2017
Fòrema è soggetto qualificato ad operare per conto di Sistema Fondimpresa fin dalla sua costituzione