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Cavalca la tigre! Il tuo piano di marketing strategico in 7 passi: dall'analisi alla misurazione dei risultati

Informazioni

Quando: 2, 16 marzo 2021

Orari: 9.00 - 17.30

Numero di incontri: 2

Dove: Videoconferenza

Posti disponibili: esauriti

Costi

Iscrizione standard: 600€

Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 480€

NB: l'iva è esclusa

Acquistabile da:

Corso acquistabile dal 22 novembre 2020

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Compreso nel Learning Kit: Si

Che cos'è

Videoconferenza

Obiettivi

Ora che le aziende stanno imparando a convivere con le turbolenze generate dalla pandemia, seppure con ritmi differenziati, continuare ad applicare le strategie pre-Covid e gestire i clienti esattamente come si faceva un anno fa è estremamente rischioso.
Mentre cerchiamo di ridisegnare la bussola aziendale, occorre innanzitutto conoscere e applicare nuovi modelli per la pianificazione del marketing strategico lungo le 4 dimensioni della timeline.
Per “marketing strategico” intendiamo il processo che in primis coinvolge i responsabili aziendali nella lettura del mercato attuale e dei suoi trends, dei clienti e dei competitors; alla luce di questo si rivaluta la posizione ricoperta dall’azienda. Si definiscono quindi correttamente i bersagli di medio-lungo termine, che fungono da Polo Nord per tutte le funzioni; si sviluppano infine strategie e piani d’azione comuni e gli adeguati KPI di controllo.
Il tutto con un approccio di agile management: “l’arte di creare un ambiente in cui team agili collaborano, apprendono, ricevono feedback rapidi dai clienti, si migliorano costantemente”, mandando in soffitta il vecchio e pericoloso sistema «command & control», e allenandosi a cavalcare la tigre invece che subirla.
Prezioso output delle due giornate, il draft del proprio Piano di Marketing Strategico 2020-2021.


Programma

• 1 tipo di marketing o 3? Il marketing nella tua azienda
• La Sfera di Cristallo: un modello per leggere cosa succede oggi
• Il mondo VUCA – SuperVUCA e i nuovi stili di leadership
• La metodologia Start from the End
• Il Piano Frattale di Marketing in 7 passi
• Lettura Quadridimensionale dei trends di mercato nei settori -target
• Il Triangolo Strategico del Marketing: strumenti innovativi per leggere clienti e concorrenti
• Il posizionamento della nostra azienda: Dalla SWOT alla TOWS per fotografare dove sei e dove puoi essere rispetto al mercato in evoluzione
• Obiettivi corretti: da SMART a SMARTER
• Dagli obiettivi ai risultati; i passi progressivi, i KPI
• Pianificazione sui 4 livelli della timeline e modelli AGILE per risultati veloci e team flessibili
• Linee-guida del tuo piano di marketing strategico 2020- 2021


Destinatari

Titolari e responsabili commerciali, vendite, marketing



Docente

Foto docente Daniela Bassetto

Daniela Bassetto

Ha una lunga esperienza internazionale come Direttore Marketing, Comunicazione, Risorse Umane in gruppi multinazionali americani, tra cui Emerson Corporation, Liebert Hiross, Amcast Corporation. Giornalista iscritta all’Ordine, di madrelingua tedesca, laureata in Lingue e Letterature Straniere, ora è Executive Project Leader per progetti di innovazione in azienda, docente in Master all’università e nelle Business Schools, coach professionista, formatore e Licensed Practitioner of Neurolinguistic Programming, in italiano e in inglese. Ha sviluppato la metodologia “Interactive Training – T.I.A. Training in Action”.

Sono ancora disponibili: posti esauriti

Informazioni

Il corso non è ancora prenotabile.