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Area  ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’INNOVAZIONEPREMESSA La valorizzazione delle competenze personali e professionali delle risorse umane e il rafforzamento delle capacità di autogestione della propria carriera lavorativa sono necessità sempre più evidenti nel moderno mondo del lavoro, continuamente soggetto a repentini mutamenti e ristrutturazioni. In modo particolare durante periodi di crisi come quello attuale, di così prolungata estensione sia da un punto di vista geografico che temporale, diventa di primaria importanza per le aziende riuscire a gestire efficientemente ed efficacemente le necessità di riorganizzazione o ricollocamento del personale imposte dalla competizione globale. La capacità dei responsabili dell'area risorse umane di condurre i lavoratori a padroneggiare lo sviluppo di carriere sempre più multiformi è cruciale per un efficace processo di outplacement e riorientamento professionale, che consenta alle aziende di non soccombere alle sfide ambientali e permetta ai lavoratori di adattarsi costruttivamente e proattivamente alla loro nuova situazione lavorativa. Diventa pertanto fondamentale per le imprese supportare le figure manageriali fornendo loro metodologie e strumenti strategici necessari ad affrontare con successo i complessi passaggi in cui si articola un percorso di ricollocamento e riqualificazione professionale. OBIETTIVI Il progetto, promosso da Confindustria Padova con il contributo della Camera di Commercio di Padova si propone di fornire alle imprese (specificamente ai responsabili dell'Area Risorse Umane) gli strumenti e i metodi necessari a gestire una riduzione e/o una riqualificazione del personale: • Supportare i lavoratori che si trovino coinvolti nel processo di ricollocamento e riqualificazione professionale, con una specifica attenzione per i soggetti delle categorie a maggior rischio (over 45, donne e migranti). • Facilitare la realizzazione dei cambiamenti organizzativi rinforzando le capacità dei collaboratori di adattarsi creativamente alle nuove esigenze del mercato del lavoro. • Rendere più flessibile l'impiego delle risorse umane in contesti di rapida evoluzione aziendale. • Ridurre i tempi di gestione, i conflitti e i costi connessi con situazioni di riorganizzazione e ristrutturazione aziendale. STRUTTURA Il progetto prevede in un primo momento il coinvolgimento delle aziende del territorio tramite un percorso composto da: • servizi di informazione e assistenza; • attività seminariali aperte ai rappresentanti aziendali e alle istituzioni locali e ai lavoratori; • realizzazione di focus-group mirati all'individuazione delle problematiche salienti e di un workshop propedeutico all'attività di consulenza. In un secondo momento verranno selezionate 15 aziende che beneficeranno di attività di consulenza specifica e di supporto mirato. A supporto dell'attività di consulenza sarà realizzato un vademecum per le aziende organizzato in due parti: una con indicazioni atte al miglioramento della comunicazione aziendale e della motivazione al lavoro, l'altra con esempi concreti di efficace autogestione della propria carriera lavorativa (self-marketing, tecniche di autocandidatura, uso di Internet...). Parallelamente alle suddette iniziative verrà implementato ed ampliato il portale www.orientapoli.it, con la creazione di una nuova sezione (“Dal lavoro al lavoro”), la predisposizione di un forum telematico destinato ai soggetti coinvolti e la realizzazione di una bacheca elettronica di approfondimento. Il progetto si svolgerà da marzo a dicembre 2010 e si articola in due fasi: PRIMA FASE 28 aprile (h. 9-13) Seminario informativo/divulgativo; 14 maggio (h. 14-18) Seminario informativo/divulgativo; 21 maggio (h. 9-13) Focus group; 28 maggio (h. 9-13) Focus group; 11 giugno Workshop propedeutico; SECONDA FASE luglio-ottobre Assistenza in azienda; luglio-dicembre Orientapoli:assistenza continuativa; 26 novembre: Convegno divulgativo dei risultati ottenuti; DESTINATARI Il progetto si rivolge principalmente a: • imprenditori; • dirigenti aziendali; • responsabili delle Risorse Umane; • ed in genere alle figure manageriali che si trovino a dover gestire i processi di riqualificazione, ricollocamento professionale, e riorganizzazione di ruoli e mansioni legati alle trasformazioni aziendali. PROGRAMMA «Indietro In programma presso:
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