Corsi Operations & Supply Chain Management

La capacità di gestire in maniera efficace ed efficiente i processi di acquisto, produzione, logistica e innovazione tecnologica è da sempre alla base della competitività delle imprese industriali. Tale capacità appare ancora più critica nell’attuale congiuntura economica che impone un approccio “globale” alla risoluzione dei problemi e una visione strategica dell’impatto che le scelte industriali e tecnologiche hanno sul sistema dell’impresa. Appare quindi fondamentale sviluppare la consapevolezza, nel management delle aziende, sul ruolo e sulle potenzialità delle Operations e promuovere la cultura delle Operations ad ogni livello organizzativo. Con questi obiettivi, l’Area “Operations & Supply Chain Management” propone una ricca offerta di formazione in due ambiti principali: organizzazione e gestione della produzione industriale in coerenza con i principi di funzionamento del Lean Manufacturing, progettazione e gestione delle reti logistiche integrate secondo una prospettiva di Supply Chain Management.

Operations & Supply Chain Management

Corsi di Specializzazione

  1. Il Lean Sei Sigma e' attualmente lo strumento piu' efficace per rispondere alla dinamicita' del mercato ed offrire un prodotto competitivo. Nasce dalla sinergia di due metodi: il Sei Sigma che si focalizza sulla variabilita', riducendo cosi' la difettosita' di processo, la Lean Production che...
    Data inizio corso: 21 maggio 2012
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  2. Il tema della pianificazione e controllo della produzione, unitamente alla gestione degli approvvigionamenti, assume grande rilevanza negli attuali contesti competitivi. Essi sono caratterizzati da una particolare turbolenza della domanda e dalla necessita' di governare attivita' manifatturiere...
    Data inizio corso: 8 giugno 2012
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  3. Il Lean Sei Sigma e' attualmente lo strumento piu' efficace per rispondere alla dinamicita' del mercato ed offrire un prodotto competitivo. Nasce dalla sinergia di due metodi: il Sei Sigma che si focalizza sullavariabilita', riducendo la difettosita' di processo, la Lean Production che contribuisce...
    Data inizio corso: 6 luglio 2012
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  4. L'obiettivo formativo del Corso di Specializzazione e' quello di permettere ai partecipanti di costruirsi il proprio bagaglio di conoscenze teoriche e di esperienze pratiche, per poter avviare in autonomia concreti progetti di riorganizzazione delle Operations secondo i principi e le logiche della...
    Data inizio corso: 12 luglio 2012
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  5. La misura dei processi e il confronto strutturato sono condizioni essenziali per il miglioramento continuo.A tale scopo si riportano gli enunciati fondamentali sia della norma ISO 9000 che dei modelli di Eccellenza: ISO 9000:2008 – 8.2.3 La Misura dei processi ed il miglioramento...
    Data inizio corso: 12 settembre 2012
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  6. Lo sviluppo dei prodotti deve essere fondato su una profonda e accurata conoscenza dei bisogni espressi ed inespressi dei clienti. La caccia agli sprechi nel pensiero Lean trova una declinazione formidabile nel contesto dello sviluppo prodotti: lo spreco generato da prodotti che non colgono...
    Data inizio corso: 16 ottobre 2012
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  7. Il pensiero Lean sostiene con forza che la complessita' debba essere affrontata con la semplicita'. Definire le prospettive future della gamma prodotti e delle tecnologie in relazione all'andamento previsto dei propri mercati e' un problema complesso; altrettanto complesso e' il problema di gestire...
    Data inizio corso: 7 novembre 2012
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Catalogo

  1. Obiettivo del workshop e' apprendere il metodo di misura per eccellenza delle prestazioni degli impianti industriali: l'Overall Equipment Effectiveness (OEE). Teoria, case study e simulazione pratica volte a saper individuare, misurare e combattere le cause di fermo, inefficienza e non conformita'...
    Data inizio corso: 6 giugno 2012
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  2. Il Vendor Managed Inventory (VMI) e' una pratica di supply chain dove il magazzino del cliente e' controllato, pianificato e gestito dal vendor, sulla base della domanda attesa e sui carichi del magazzino, minimi e massimi, precedentemente concordati. Il seminario e' finalizzato a descrivere i...
    Data inizio corso: 20 giugno 2012
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  3. Fornire la metodologia e le informazioni utili per intraprendere un percorso di ottimizzazione delle utenze telefoniche fisso-mobile-dati aziendali riducendone i costi fissi e variabili
    Data inizio corso: 22 giugno 2012
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  4. Il seminario vuole fornire una conoscenza generale delle logiche, modelli e strumenti del processo di gestione e progettazione della catena logistico produttiva.
    Data inizio corso: 12 settembre 2012
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  5. Il seminario discute del ruolo che i sistemi di selezione e valutazione delle sorgenti di fornitura hanno nell'ambito dell'attivita' di creazione e di gestione del parco fornitori. Viene evidenziata l'evoluzione che ha caratterizzato tali sistemi e se ne descrive l'architettura e le modalita' di...
    Data inizio corso: 31 ottobre 2012
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  6. Obiettivo del workshop e' apprendere la metodologia piu' efficace per ridurre e gestire il tempo di set-up (tempo di attrezzaggio): lo SMED (Single Minute Exchange of Die). Attraverso la teoria, la presentazione di case study e una simulazione pratica i partecipanti saranno in grado di acquisire e...
    Data inizio corso: 7 novembre 2012
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  7. Fornire le informazioni essenziali per un corretto e razionale utilizzo delle moderne tecniche manutentive e degli strumenti operativi consolidati per la gestione della funzione manutenzione.
    Data inizio corso: 20 novembre 2012
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  1. Misurarsi con oggetti fisici che, sul piano simbolico, rimandano ai mezzi di produzione sempre presenti in un'azienda. Indipendentemente dal fatto che l'azienda produca manufatti o servizi.
    Data inizio corso: 14 giugno 2012
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