Nel corso degli incontri vengono proposti ai partecipanti gli strumenti e le leve per costruire la fiducia, partendo da esempi diversi. Il coach del mondo ovale, propone la propria esperienza e i propri suggerimenti, il facilitatore crea i collegamenti tra sport e azienda proponendo situazioni concrete.

 L’intervento si basa sullo studio pratico dei:

• fattori della fiducia;
• virus che intaccano la fiducia.

 Dal punto di vista dell’apprendimento, è essenziale la fase di debriefing (ponte logico) nella quale il facilitatore aiuta il gruppo nella traduzione dal linguaggio del rugby al linguaggio aziendale e nell’identificazione di strumenti e metodi che possano essere effettivamente applicati in azienda.

Obiettivi

Fornire ai partecipanti gli strumenti necessari per gestire un gruppo o lavorare all’interno di un gruppo. Identificare le leve della fiducia e i fattori che la ostacolano. Approfondire come si costruisce la cultura della fiducia.

Destinatari 

Gestori di persone, coordinatori di gruppi, responsabili di gruppi.

Gruppi di lavoro che desiderano affrontare l’esperienza per evolvere il proprio stato di complicità e il loro grado di fiducia. Gruppi che stanno per iniziare un percorso insieme. Gruppo di pari che intende integrare altri pari.

Programma

1 giorno ore 9.00-18.00

• Accoglienza
• Metodo: Induction al Rugby
• Laboratorio della fiducia: il concetto di fiducia. Le dimensioni della fiducia a livello concettuale e metodologico
• Laboratorio della fiducia: conoscere e affrontare gli strumenti con cui il coach costruisce la fiducia della squadra
• De-briefing: gli apprendimenti

2 giorno ore 9.00-18.00

• Mettere in pratica le abitudini che favoriscono lo sviluppo della fiducia
• Pratica: La costruzione della fiducia e la collaborazione nella mischia
• Pratica: La costruzione della fiducia e la collaborazione nella touche
• De-briefing: gli apprendimenti e la traduzione in “aziendalese”
  
  

Durata

16 ore