Operations e Supply Chain Management

La capacità di gestire in maniera efficace ed efficiente i processi di acquisto, produzione, logisitica e innovazione tecnologica è da sempre alla base della competitività delle imprese industriali. È fondamentale sviluppare il ruolo e le potenzialità delle Operations interne ad ogni livello organizzativo.

Management nelle Operations

  • Organizzazione e gestione della produzione industriale in coerenza con i principi di funzionamento del Lean Manufacturing
  • Analisi e ridisegno del modello di pianificazione e programmazione della produzione

Logistica

  • Check up logistico-produttivo
  • Monitoraggio delle performance logistiche
  • Progettazione e gestione delle reti logistiche integrate secondo una prospettiva di Supply Chain Management
  • Revisione delle politiche di gestione dei materiali per ridurre le scorte

Acquisti 

  • Analisi e ridefinizione delle modalità di acquisto e di gestione dei fornitori
  • Analisi e ridisegno del processo distributivo
  • Integrazione con i clienti/fornitori strategici

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