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Hitozukuri Experience

Fòrema, Fondirigenti, Confindustria Veneto, Confindustria Padova e Federmanager Veneto presentano “Hitozukuri Experience. Formazione avanzata per la produzione snella”, un progetto sperimentale per imprenditori, dirigenti e quadri di Pmi iscritte a Fondirigenti.

Quattro gli obiettivi fondamentali del progetto.

  1. Potenziare le competenze nell'ambito produttivo delle Pmi
  2. Costruire strumenti cognitivi condivisi per la gestione integrata dei processi aziendali
  3. Interiorizzare l'approccio Tps attraverso l'utilizzo di metodologie avanzate e innovative
  4. Far crescere le risorse umane e il capitale cognitivo delle imprese venete attraverso l'adozione di uno standard organizzativo riconosciuto


Il progetto si fonda su un impianto didattico originale, ricco e di ampio respiro, focalizzato sia sul miglioramento delle competenze gestionali che sul confronto tra esperienze e nuovi contesti. Ai momenti di formazione d'aula si affiancano esperienziale, consulenza e study tour. Le attività si articolano in media in 7 giornate per azienda, nel periodo ottobre-novembre 2012.

Il percorso formativo è articolato lungo 4 moduli.

  • Modulo 1. Lean Production: ritorno ai fondamentali (8 ore)

Per costruire una base di conoscenza comune per allineare verso l'alto le competenze del personale sui temi fondamentali della Lean e l'approccio Tps proposto.

  • Modulo 2. Minifabbrica (16 ore)

Per potenziare le competenze degli allievi aiutandoli a cercare soluzioni organizzative e strategiche basate sulla Lean, lavorando all'interno di linee produttive simulate per risolvere problemi operativi e casi concreti legati alla produzione.

  • Modulo 3. Cross analysis, valutazione dei fornitori e livello di servizio ai clienti, follow up (24 ore)

Per definire gli obiettivi di miglioramento e compilare un programma di lavoro; implementare gli strumenti organizzativi Lean; effettuare la cross analysis nel proprio contesto lavorativo; valutare e classificare i fornitori sulla base delle performance aziendali; gestire le relazioni di filiera secondo l'approccio Tps.

  • Modulo 4. Study visit alla Toyota Academy (8 ore)

Per conoscere il sistema Toyota Academy incontrandone i testimonial aziendali e applicare all'interno del proprio contesto lavorativo i metodi appresi durante il tour.

Scarica la presentazione powerpoint in allegato !

Per informazioni:

Chiara Rizzi – Area Fondirigenti e Alta Formazione
049 8227511 - crizzi@confindustria.pd.it

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